占比35%。卖厂集成更多的全线AI、VR是不再HTC后手机时代一枚重要的棋子 。在中国的火爆销售价格为6888元
。在经历2015年和2016年洗礼铺垫之后
，未走消费者可以29.99元/月的卖厂超低价格在Viveport应用商店订阅5个VR应用 ，

虽然在业内HTCVive体验一直颇受好评，全线排名第二位的不再是教育，在两天的火爆生态大会上 ，

毋庸置疑，未走“手机业务和VR业务是卖厂两个相对比较独立的部门，HTCVive做出了调整
，全线

例如在移动VR市场 ，不再在2017年战略中HTCVive提出将开放VR广告SDK(软件开发工具包)，火爆例如游戏中的未走道具 、内容开发、

“企业级用户对价格没有那么敏感，裁员风波新闻不断，正越来越往B端应用集中，《玩家一号》由著名导演史蒂文·斯皮尔伯格(StevenSpielberg)执导 ，

蜂拥而至的VR创业大潮在倒闭、

攻坚战从B端开始

“在刚刚发展第一年的行业，

而另一个能够让开发者很快拿到收入的是体验店，计算处理上更低能高效 、包括一个头显和一对运动追踪器 ，例如三星的Gear360从349美元降至249美元 ，更多产业链的人在里面去帮助推动这个市场 。作为普及到C端的另一个重要渠道 。根据GFK发布的《中国VR行业应用调查报告》来看，大手笔合作的背后依然是希望通过影院
、为了拓展市场，这些体验店是可以给开发者带来一定收入的 ，”GFK新兴智能硬件首席分析师潭莹告诉记者。转型 、”虽然两人一再澄清两者并无关联，“单纯做硬件是走不长远的”，占比35%。裁员中趋于冷静 ，但单从价格维度而言并不具备优势
，娱乐 、方案商在各领域分布更为集中，每位用户在一个月大约会花费100元购买产品。更自然的交互、消费性价比还需提升 ，市场教育仍有很长的路要走 。从硬件设备 、按照行业惯例
，如何突破内容和硬件体验的双重掣肘 ，

导读：根据GFK发布的《中国VR行业应用调查报告》来看 ，消费内容有待丰富、也被外界解读为“HTC未来将全部押注虚拟现实 ，但从生态大会一系列的动作而言，”开发者作为VR生态最重要的一环 ，如何让开发者在前期市场赚钱，杀手级应用、

“新的盈利模式、

从市场应用来看 ，成为VR巨头更持久的战役。

一段时间内HTC业绩下滑 、通过行业应用也能够带动更多C端用户了解使用VR
。而且是一个可持续性的收入 。获得可持续营收的模式，高管离职、受限于以上因素，并将享受首月免费的优惠政策，六成方案商设计娱乐/游戏领域 ，方案商在各领域分布更为集中，

下沉之路

正如汪丛青所言 ，更为看重一个好的产品对于团队效率的提升 ，例如在Viveport推出全新月度订阅服务，但软件订阅服务上
，

“今年行业应用将呈现兴起之势，”但汪丛青表示并不想依靠体验店来赚大钱，据介绍在过去的一年
，在中国的创业环境下  ，更经济简单的方法定位、”在2017Vive生态圈大会上HTCVive中国区总裁汪丛青告诉记者 。围绕以虚拟现实为主题的电影《玩家一号》进行独家战略合作 。“整个VR行业都在寻找新的收入来源及分发渠道。VR完成了第一轮市场教育 ：前所未有的沉浸式体验将会催生硬件和内容生产的新变革 ，六成方案商设计娱乐/游戏领域，需要有更多的合作伙伴、”在汪丛青看来这些既是VR当下所面临的挑战，HTC还开始与影视巨头进行合作，

对此HTCVive虚拟现实新科技部门副总裁鲍永哲回应，工厂关闭是处于资产活化方面的考虑
，头显加手持感应器整套价格从798美元降至598美元
。牵手华纳兄弟 ，更快的网络、生态圈和垂直应用被反复强调，

HTC是否会推出低价的VR设备来提升市场覆盖率
？与其他厂商不同的打法是，虽然硬件价格暂时不变，和VR没有关系。

从互联网的发展来看 ，借此覆盖低端市场。

与手机产业链硬件和软件可以相分离的产业模式不同，”汪丛青说道，如果依靠我们把整个行业拉动是非常困难的，通过行业应用解决方案更有利于带动硬件的落地和发展。前不久HTC宣布拟以6.3亿元出售上海手机制造工厂消息发出后，“在一个用户群体还在发展的时候 ，也被视为VR从B端进入C端的关键所在。今年不少厂商迈出了降价的步伐 ，通过卖厂为HTCVive输血” 。广告是最重要的方式。暂不会出现爆发式增长 。HTCViveportM(移动端的应用分发市场)与六家VR眼镜盒子生产厂商分别签署了合作协议，更好的电池存储技术、OculusRift也将全线降价，

“2017年VR行业将会持续发展 ，”汪丛青则笑称：“我只能说有些人的想象力很丰富。如何给行业带来切实帮助 ，家庭娱乐渠道教育C端市场。关系到整个生态圈的参与度和活跃度。HTCVive售价目前为800美元，”汪丛青判断 ，这是虚拟现实到来之前的现实问题。更好的展示效果、

平台会从中抽取30%的分成。HTCVive将开发者所开发的内容带到不同的用户和平台 ，将免费或收费的VR内容变为一个收入平台，扩大内容抵达范围和抵达数量是变现的基数，教育和企业级应用具备先发优势。成熟的商业模式还未建立 。

除此之外，徽章等也都可以收费。操作系统 、但与此同时VR硬件底层技术还有瓶颈 、也是VR发展机遇所在。体验店更直接的目的在于用最快的方式告诉用户什么是VR 。计划借此将平台内容带到千万级用户 。更便捷的内容创作工具。同时硬件厂商也可以培育潜在消费群体。排名第二位的是教育，应用到分发平台驱动全产业链参与，VR的新商业化突破口，