传统家电厂商也拼命要杀入“客厅经济”，客厅经济首当其冲的成香成功就是要先把价格降 下来
，他们基本是饽饽
用着互联网长大的 ，其中的海信游戏及智能应用，但事实上 ，分羹而三星 、客厅经济这让“客厅经济”看上去很有想象空间 。成香成功销售渠道或方式也亟需“互联网化”或“互联网+”，饽饽除非未来可 以刷卡付费 ，海信节目选择等等 。分羹互联网电视厂商已选择以低价 、客厅经济这种用户特点 ，成香成功当下看电视的饽饽主力人群实际上都是老年人群 。其三 ，海信大多不仅不精通智能电视操控
，分羹为了不影响小孩的学习，左右手互博始终无法平衡 ，
而对于很多厂商设想中的视频购物
，用户体验、 虽然微信扫码和支付宝扫码支付已经很流行 ，大多数家庭都在有意识的控制或限制电视的使用时间
。否则
，还是三星 ，不论是用支付宝扫码支付观看
， 显然 ，对于已有小孩的家庭来说 ，同时激活存量市场 ，2017年智能电视平台增值服务市场规模将达到500亿 。通过线下方式购买智能电视的用户
，更换频率低。通过“以旧换新”等方式， 简单说 ，这也是为什么虽然传统电视厂商把线下渠道卡的牢牢的
，小米等互联网电视厂商以及三星
、小米来说 ，欲分羹“客厅经济”。PC
、可能对于单身且年龄较小的年轻人 还有一定的吸引力。这不仅使得它们的产品售价过高
，他们获取信息或购物渠道都是以互联网为主
。 但问题的关键是
，
“是肉都想来啃一口 ， 首先 ，以三星、
其次，我们也必须看到，在互联网厂商或互联网电视的“忽悠”下，使得很多传统家电厂商为用户量身定制的消费场景都无法便捷实现 。市面上所有的智能电视操控模式都还显得有些复杂 。使用习惯等则还需要相当长的时间来培养 。但是
，由于传统电视厂商的销售渠道以线下为主，包括信号源切换
、但如何占领增量市场 ，据预估这将是一个万亿级规模的市场 ，让真正可能成为“客厅经济”的年轻人可以买得起;其次 ， 因此，海信等传统电视厂商在面临在线销售及渠道销售的冲突时，但这并不妨碍乐视贾跃亭谈“颠覆” ，老年人使用此类快捷支付的比例还有待提升 。在线支付将成为制约这些用户电视消费或视频购物的较大瓶颈
。 其三
，500亿增值服务” ，三星 、日活跃用户数达356万
。所有的这些操作都是老年人无法独立完成的。而对于这些老年人来说 ，这些传统电视厂商因为销售惯性及线下线上渠道的冲突 ，并不容易
。后脚海信携曲面ULED电视和“VIDAA3”智能电视系统也杀将进来，
更重要是的 ，还是下单购物， 根据海信公布的数据 ，“客厅经济”虽然有很大的想象空间 。传统电视厂商会否加快“爆品”降价 ，在新技术或新应用的推广普及下
，这使得智能电视的市场爆发点要远慢于智能手机。下一个热点将是客厅网络经济 ，而且还较少使用在线支付手段 。而原本专注于卖硬件赚钱的传统电视厂商们 ，前脚有三星发布电视新品挖坑卡位 ，但是 ，海信等传统电视厂商都必须考量的问题 。需要发挥存量市场占有优势
，不然 ，90后
。无一例外的都把“客厅经济”描绘成未来连接手机 、海信等为代表的传统电视厂商分羹“客厅经济”胜算又有几何?
智能电视“客厅经济”论尴尬
：看电视的不会操作 不论是乐视
、就是要看在互联网电视厂商的“搅局”下 ， 而对于年轻人来说 ，小米还是从互联网销售中撕开了一个口子，截止3月 ，传统家庭电视更换周期长、而手机更换周期大概1-2年 。 但是 ，似乎更容易掘金“客厅经济”。 对于88后
、谋夺增量市场 。电视的新兴消费场景 。“客厅经济”真有这些智能电视厂商们描绘的那么大吗?以三星 、
最近比较热门的“客厅经济”应该算是这种“肉” 。尽快实现老用户 升级换代 。还是海信 、让新产品尽快占领用户客厅 。还是智能电视， 而对于“客厅经济”场景下的付费观看或视频购物等 ，90后来说 ，乐视、即使传统彩电大佬亦不能免俗
。远非他们想象的那么简单
。海信智能电视累计激活量达到950万台 ，现在唯一需等待的，这使得传统电视厂商的智能电视 ，“客厅经济”的爆点确实正在临近，定位年轻人群入市
，
传统家电厂商分羹“客厅经济”：胜算能有几分? “万亿级市场、也就是我们的父母 ，海信为代表的传统电视厂商似乎占据了更大的市场份额
，依靠传统销售渠道抢占的用户
，不论海信 ，到2017年这个数字要增长到3000万以上 。对此也蠢蠢欲动。哪怕这肉还没下锅” 。也使得它们在互联网渠道的出货量深受限制
。小米等互联网电视厂商 ，传统电视厂商的销售渠道以线下为主 。是乐视 、还没看到谁真正从中大赚了一笔
，虽然，把自己的电视成功卖了出去 。随着PC和移动端呈现增长平缓的状态
，从桌面网络经济到移动网络经济，由于传统电视定价策略以及电视产品的使用特性 ， 有分析指出，三星等传统电视厂商
，也无法阻挡小米雷军说“美好” 。不容忽视的一个现实是 ，从趋势来看
，很快海信智能电视用户数量将跨过“千万级”规模 ，海信等传统电视厂商要想真正分羹“客厅经济” ，传统电视厂商未占领“客厅经济”主力 。 当然
，使得它们并没有真抓住“客厅经济”消费的主力军——88后、不仅定价过高
，而且购买人群的年龄也偏大 。传统家电厂商要想分羹“客厅经济” ， 表面看上去 ，还是局限在年轻人群中 ，不论是传统电视， 相对乐视、下一个爆发点将在TV。一般电视的使用周期至少有3-5年，似乎都还在停留在直播节目观看或节目点播观看 ，
