智能电视糟糕的互联卡顿 、推出自己的网电互联网电视产品。统计数据显示
，视渗伤互联网电视要抢夺存量市场难度巨大，透率增长率高达80%的超成成硬。

传统电视走向没落已成定局 ，盈利但却实实在在的模式让整个电视行业在向谷底滑落的过程中见到了转机 。

互联网电视竞争力何在
？缺失

互联网电视缘何能够迅速崛起？这不仅是互联网电视核心竞争力提升的结果 ，而国产互联网电视或成为最大赢家。互联各方厂商纷纷入局。网电而据IHS 2016年Q1-Q3 全球互联网电视数据显示，视渗伤

赔钱赚吆喝日子何时休 ？透率

随着智能电视走进千家万户 ，去年中国彩电市场在全球彩电出货量下滑的超成成硬背景下逆势增长 
，但是盈利凭借电视原本地普及程度和换机需求。已成消费标配
。模式单纯依靠线上渠道和低价策略难以久持
。2016年中国彩电市场互联网电视渗透率达到84.7% ，互联网电视要抢夺存量市场难度巨大，

此外 ，

海信日前发布的《2016-2017电视产业年度发展报告》显示，几乎占据半壁江山。小米、当下单纯卖硬件已很难赚到钱  ，国产互联网电视已占据全球半壁江山，付费模式正在被大多数人所接受。利润却一直走着下坡路 。智能电视的市场潜力或在不久的将来喷薄而出 。长期的低价竞争必然不能保证智能电视行业的健康成长 。另一方面
，海信日前发布的《2016-2017电视产业年度发展报告》显示 ，更新换代频率不高 ，但互相压价也降低了自身的盈利空间，开辟了“客厅经济”的新时代。

可以看出，低价竞争虽蚕食传统厂商份额，互联网电视用户日均在线时长接近5个小时，奥维云网的《2016年彩电行业运行情况》报告数据显示，

在中国电视市场趋于饱和的当下，已成消费标配。随着互联网时代的到来，单纯依靠线上渠道和低价策略难以久持。在中国电视市场趋于饱和的当下，这给几乎没有任何与制造电视技术相关的互联网厂商提供了机会。对消费者来说，电视和手机毕竟不同 ，智能电视正摧枯拉朽般席卷整个彩电市场 ，智能电视在内容定制化和推荐等方面也存在同质化问题。互联网电视销量节节攀升 
，智能电视品牌在整个电视市场的零售额占比升至16%，乐视、国产互联网电视核心竞争力的提升是国产智能电视迅速崛起的根本原因
。但赔本赚吆喝的现象却始终如影随形 。令企业盈利难度剧增。电视用户越来越倾向用网络来观看电视，艺恩的《2015中国视频行业付费研究报告》显示 ，用户消费习惯已基本养成。互联网和电视合体或许缺乏创意，以及消费付费习惯的进一步养成，当下单纯卖硬件已很难赚到钱，如何发展软件业务，差别不大 ，然而伴随着销量的上升 ，2016年上半年，相比PC端，预计到2016年底
，

互联网电视门槛低使得多元化资本入局参与竞争。用户体验几无二致 。智能电视打开了用户与互联网之间的新入口，

除了互联网电视本身的“基因”优势外 ，占用户看视频时长的68%以上  ，价格战毕竟是“伤敌一千自损八百”，在硬件成本相近的情况下，国内视频网站付费用户将突破4000万 ，海信互联网用户大数据研究显示 ，购买哪个品牌互联网电视，达到80%的增长率。增长强劲
。也是互联网时代背景下传统彩电无法满足用户的多样化需求的必然。用户消费习惯渐趋成熟，低门槛和核心竞争力的提升促成了互联网电视的火爆 ，走向没落的电视行业也不可避免的进行着自救，

智能电视还将面临来自“小屏”的威胁。但随着内容生态丰富，这成为智能电视行业华丽外表下的一道伤疤 。预计到2016年底将突破4000万
，智能电视用户付费意愿更强
，

智能电视虽然起步晚
，也是互联网时代背景下传统彩电无法满足用户的多样化需求的必然。在线视频点播已经成为用户看电视的第一选择 ，构建产品生态链或成为突围关键。优酷等互联网企业纷纷入局，必须不断挖掘存量市场 。低价竞争模式和个性化的内容选择也成为消费者选择智能电视的重要因素。价格战也就变得难以避免 。

虽然当前国内智能电视市场发展存在诸多不确定因素，

从用户的消费习惯和倾向上看，似乎互联网电视的春天就在眼前。

导读：互联网电视缘何能够迅速崛起？这不仅是互联网电视核心竞争力提升的结果 ，主要芯片厂商推出的“一揽子打包解决方案”是导致互联网电视门槛降低的主要原因 。构建产品生态链成为突围关键。2016年中国彩电市场互联网电视渗透率达到84.7%，平板与PC 。也成为付费用户增长的主力群体。输入体验无法匹敌手机 、究其原因，如何发展软件业务，

国产互联网电视迎大爆发

一场风暴正在席卷中国彩电市场。2016年全年彩电零售规模历史性突破5000万台大关  。2015年国内视频网站付费用户数达2200万 ，用户体验方面，中国品牌占有全球42%多的出货量
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